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中国规模养猪“十不靠谱”!你同意几条?

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猪客网 楼主 2018-6-13 17:37 显示全部楼层 阅读模式 打印 上一主题 下一主题
百度一下:不靠谱是北方方言,不靠谱就是“离谱”,表示离题太远,不切合实际。不靠谱比喻不切实际的思维、言论、意见、方案、计划、措施、战略等,极易造成不良后果,中国业不靠谱的事儿也很多,这里只聊聊中国“规模养猪十不靠谱”。
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一不靠谱:投机取巧, 套取项目资金

从前搞规模养猪起家的规模猪场、养猪企业老板,近几年“进去”不少。以前养猪业免税,政府对规模养猪支持优惠政策颇多、项目资金颇多,一些老板借改革开放之机,钻国家政府政策空子,甚至违法乱纪,大发“养猪财”。真是“家有万贯---银行的,带毛的不算---死猪”。

二不靠谱:被动养猪,不拿养猪当主业

近些年来随着规模养猪的快速发展,饲料企业发展遇到瓶颈。饲料销售不出去,客户越来越少,饲料厂减产或倒闭,怎么办?

——自己养猪!目前,几乎所有国内的著名大型饲料企业都在大肆扩张养猪产业。

被动养猪,目的“不纯”。所以,饲料企业养猪多数不太靠谱,绝大部分养猪属于二流、三流水平。

三不靠谱:人才培养机制滞后,养猪系统与模式落后

规模养猪人才缺乏已成为制约规模养猪业健康稳定发展的瓶颈问题。尤其是场长、经理、总经理高级人才更是奇缺。

许多大型养猪企业盲目发展、大跃进式发展养猪产业,由于老板人才观念与企业文化因素,人才培养机制问题多多,养猪系统与养猪模式落后甚至没有建立、完善,导致生产水平低下、生产效益不佳。

四不靠谱:外行领导内行,管理混乱

老板不懂装懂,瞎指挥;职业经理人不懂装懂,瞎执行。更有甚者,竟然聘请清华、北大、人大高材生负责养猪产业,滑天下之大稽。

十年前发表的《中国有多少公母不分的养猪专家》,续篇《中国有多少公母不分的养猪老板与职业经理人》。

五不靠谱:猪场建设高大上投资,投资回报率太低

有钱就是任性。许多大型养猪企业很有实力,尤其是一些上市公司,猪场建设追求高大上,有的甚至照搬照抄欧美模式。

结果是看上去好看,就是不赚钱。别人投资猪场,5-7年拿回投资,他投资猪场,10-15年拿回投资,还有可能血本无归。高大上养猪开始,高楼跳楼结束。

六不靠谱:自以为是,闭关自守,故步自封

“中国猪业高层交流论坛”一贯倡导“交流分享 合作共赢”。我们有些养猪企业自高自大,自以为是,闭关自守,故步自封。

即使是一些原本一流的养猪企业也存在这个问题,逐渐沦落为二三流养猪企业。井底之蛙,最终成为别人的盘中餐。

七不靠谱:盲目全产业链,过度多元化,缺乏专业化

盲目全产业链,过度多元化,缺乏专业化,是中国大型猪业企业的通病。做大了,啥都想做;赚钱了,啥钱都想赚。结果是,啥都做不好,啥都不赚钱。

八不靠谱:过度炒作“无抗养猪”、“生态养猪”、“福利养猪”

社会主义初级阶段,高喊实现共产主义。中国猪病乃世界大全,忽悠“无抗”养猪;圈了一块地,申请点项目资金,忽悠“生态养猪”;猪没吃好喝好住好,猪病不断,忽悠“福利养猪”。

九不靠谱:不切中国国情,忽悠“种养结合 粪污还田”等环保模式

天天喊“种养结合”,绝大多数猪场没有足够的配套耕地,粪污不知哪里排;年年喊“粪污还田”,直排不行,粪污不知怎么“还田”;一句话:还要工业化处理,不行就“拆”。

十不靠谱: 云、丁磊之流养猪

前有高盛、恒大、万达等金融、房地产巨头忽悠养猪,后有丁磊、马云等互联网巨头忽悠养猪,结果都是浮云。

丁磊的世界首创“马桶”养猪与从前某位养猪大佬世界首创的“母猪乳房带乳罩”养猪,有异曲同工之妙,增加点猪业同仁茶后笑资而已。

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